“管窥效应”（Tunnel Vision Effect）是一个比喻性的表达，来源于实际生活中，当人们通过狭窄的管道（如望远镜或显微镜）观察物体时，只能看到有限的视场，而忽略了外部的环境或背景。在心理学和行为科学中，管窥效应指的是个体在认知、注意力或决策上的局限性，他们可能会专注于某个特定的信息或观点，而忽略其他重要的信息或更广阔的视角。

在实际应用中，管窥效应可以体现在多个层面：

1. 决策制定：在决策过程中，一个人可能会过度关注某些细节而忽略整体情况，导致判断失误。
2. 问题解决：解决问题时，过分集中于某个方面可能会忽略其他潜在的解决方案。
3. 创新和创意：创造力可能受限于常规思维模式，无法超越现有的框架或者概念。
4. 学习和研究：研究者可能过度聚焦于某个研究领域或者理论，忽视了其他可能的角度或相关领域的进展。
5. 组织管理：管理者可能因为过于专注于某个业务领域或短期目标，而忽略了公司的长远发展和外部环境的变化。

认识到并避免管窥效应的策略包括：采用多元的视角来观察和分析问题、鼓励开放式讨论和批判性思维、多学科合作、以及持续的自我反思和学习。通过这些方法可以扩大认知范围，减少因管窥效应带来的负面影响。